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2024-04-22 13:50

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今天就谈谈看了《公司的力量》纪录片之后的一些感受,与各位分享。

让我感触最深的是第五集《危机时刻》和第八集《创新先锋》、第九集《本土雄心》。该纪录片通过对五位诺贝尔经济学奖得主,九位国际知名商学院教授的采访,帮我们诠释了公司在经济和国家发展中的作用,并提出了一些公司发展的规律。

在《危机时刻》这一集,谈到了1929年全球经济危机,美国、德国等国家的应对之策,让我们看到了世界经济从公司和政府相分离到出现混合式经济体制,国家还是规范公司的发展,以及美国公司法的建立。同时,也看到罗斯福总统的在面对经济危机时候的救市计划,其中就包括加大国家基础设施的建设,从而拉动就业,减少失业的措施。而2008年爆发的全球性金融危机下,中国所采取的救市计划中也有类似的措施,让我们感叹历史何其相似。

在《创新先锋》这一集,让我们看到了日本在二战之后的崛起之路,以及美国对日本崛起的恐慌。而到了20世纪90年代之后,美国再次依靠创新、软件、互联网、晶体管等核心技术成为全球经济的主导者。看了该集,让我们认识到了创新对国家经济发展的重要性,同时也让我们看到了创新诞生的先决条件是自由,创新的主体是公司,创新的保证不是技术而是管理。美国之所以可以拥有如此多的核心技术,源自于美国政府建立的大学、企业、研究机构的产学研模式,而中国也在推行这种模式。

但是我们的大学和研究机构却并未有美国如此高的技术转化率,这也让我们不得不深思,每年国家向大学和研究机构投入的巨资,是否都得到了回报,为何无法得到有效回报的原因还是因为公司组织机构不健全,这些都是我们应该努力的方向。或许杜邦公司从知名大学聘请教授做科研,最终研发出可用于多种商品的尼龙材料,应该成为中国产学研模式的榜样。

在《本土雄心》一集,讲述了中国公司发展的历史,讲述了清末时期、民国时期以及改革开放之后,中国公司形态发生的巨大变化,让我们再次看到改革开放和市场经济体制下,公司对国家竞争所起到的重要作用。在这一节中,联想柳传志、吉利李书福、金蝶软件徐少春等著名企业家都站出来谈了自己对公司的认识,对公司发展和国家发展之间关系的认识。

金蝶软件董事局主席徐少春在《公司的力量》中有一段访谈这样表示:“一个国家的综合实力取决于这个国家企业的实力。《公司的力量》这个名字就彰显了这样一种特征,它再现了企业在当今国家作用、责任和使命。”徐少春的这段话给我很大的启发,我想这也是《公司的力量》这部纪录片拍摄的初衷,因为在和平的年代,市场经济的体制之下,全球成为一个经济共同体的形势下,国家之间的综合实力不再是军事实力的比拼,而是企业实力的比拼。

《公司的力量》可以给企业、政府、社会起到警示作用,我们国家的发展不能够偏离公司的发展,要为公司发展创造理想的环境。同时,公司制度和管理模式的创新决定着一个国家创新的好坏。这也告诉企业家们,要注重公司制度和管理模式的创新和改革,否则会毁掉企业的创新。

作为改革开放环境中发展起来的中国“公司”的一个代表,金蝶一直以来对中国企业的未来发展方向,中国管理模式给予了更多的关注。徐少春认为《公司的力量》的选材、视野与深度,必将启迪经历过危机的中国群体,开创属于中国的“公司的力量”的时代。这也是为什么金蝶软件要联手中央电视台,在当前的市场经济与历史环境中,打造如此一部公司的思想史、启迪曲、励志片的缘由。

金蝶软件不仅参与了《公司的力量》的策划,而且其自身也在帮助中国企业寻找先进的公司管理制度和管理方法。从金蝶明珠会,到中国管理模式杰出奖,从打造中国企业无边界交流平台,到创新中国管理模式,是徐少春对“公司的力量”思考后的行动。

2010年6月5日,深圳金蝶软件园,在金蝶明珠会理事大会上,百名企业家共同发布《创新中国管理模式宣言》,肩负国家战略转型时期企业家使命,积极推动产业转型与升级,创新中国管理模式,推动中国管理变革,以此培育产生更多世界级中国企业、世界级中国品牌,让中国管理模式在全球崛起。

正如《公司的力量》中所谈到的一样,我们现在之所以缺少创新和核心技术,是因为我们的管理跟不上创新的步伐,无法为创新提供肥沃的土壤。发掘成功的管理模式,让公司成为创新的主体,让优秀的管理模式为中国创造更多的核心技术,这成为中国经济转型的必由之路。




《公司的力量》是央视推出的一部财经纪录片,内容挺充实,可以当做一部公司的历史纪录片来看,做为一个财经爱好者,这本书和相应的纪录片值得一看。 
   从西方公司的发展历程来讲述公司的创建、成长和壮大,当然,中国的公司也在茁壮成长。回顾过去,美国的发展史,其实就是一部公司的发展史。无论是从产业资本还是从金融资本的运作,美国的公司都是一个典范。从19世纪初的垄断资本主义开始,我们目睹了垄断资本家的一些列疯狂行为。范德比而特乘着美国人的“淘金梦”,从最初的航运起家,发展为后来称霸美国的铁路大王;我们耳熟能详的石油大王---洛克菲勒,就是在那时开始起家,后来成为美国石油界的巨头;钢铁大王--卡内基,又在钢铁界掀起了一股旋风。出了产业资本的运作,当然还包括金融资本的运作,这种力量是巨大的。从福特和通用的发展历程过程中,我们看到了两种截然不同的发展模式。福特是截然以个人主义为中心的模式,或许是福特的固执,才导致在今后的发展中落后于通用,但是福特的确给美国带去了很多。证实福特的不断发展,和他的新的理念,才造就了如今美国如此庞大的中产阶级,他创办公司的目的就是要每一个生产福特汽车的员工买得起福特T型车。或许这是美国公司开始提升工资,开始为员工提供良好福利的开始。通用的流水线运作方式,被沿用至今,它大大提升了公司的效率。 
   美国是公司发展茁壮成长的地方。但是,在世界的东方----日本,却向这位老大哥的霸主地位发起了挑战,我们如今看到的松下、索尼、佳能、尼康、丰田等一些享誉世界的大公司。日本公司最大的一个特点就是我们现在将的“以人为本”,公司将员工的地位提高到了一个更高的地位。它与美国公司的以个人为中心的模式截然不同,这也极大地提升了员工的积极性。公司不是个人的公司,而是集体的公司,让每一位员工感受到当家做主的滋味。由于各种原因,日本的终身雇佣制也是从那时开始,一直沿用至今。 
   公司的不断发展,随着全球化进程的不断加速,公司在这个过程中的作用也越来越明显。其中,技术的创新为公司的发展提供了很大的保障,在世界许多的大公司,他们都将创新提到一个新的高度。在如今的时代,公司已经不能光靠模仿被人来做大做强。真正的创新,就是向外输出别人无法贡献的东西。 
   公司的成长史,犹如一部好莱坞大片。需要我们去好好欣赏,在回望历史的过程中,也不要忘记历史的一些惨痛记忆,让我们从历史从吸取教训,更好地向前迈进,迎接公司更美好的明天,迎接中国公司在历史大舞台上的精彩表演。








    看了十集的纪录片,我所能感受到的就是 ,公司如何诞生?如何发展演进?公司的力量源自哪里,公司的力量又如何改变了世界?

    我印象最深刻的是经济危机,美国,德国,西门子,日本,等国家的应对政策,我看到了日本在二战之后的崛起之路,以及美国对日本崛起的恐慌。而到了20世纪90年代之后,美国再次依靠创新、软件、互联网、晶体管等核心技术成为全球经济的主导者。看了这些,让我认识到了创新对国家经济发展的重要性,同时也让我们看到了创新诞生的先决条件是自由,创新的主体是公司,创新的保证不是技术而是管理。美国之所以可以拥有如此多的核心技术,源自于美国政府建立的大学、企业、研究机构的产学研模式,而中国也在推行这种模式。

    在第九集里讲述了中国公司发展的历史,讲了清末时期、民国时期以及改革开放之后,中国公司形态发生的巨大变化,让我再次看到改革开放和市场经济体制下,公司对国家竞争所起到的重要作用。

    联想柳传志的出现,阿里巴巴的马云,牛根生等著名企业家都站出来谈了自己对公司的认识,对公司发展和国家发展之间关系的认识。

    通过这次观看,使我认识到企业文化就是一个企业的核心价值具体体现,每一个企业从开始到正常发展,总会遇到很多困难,如何解决这些困难,从而使企业一步步迈出困境,走上正轨,这不仅仅是能力的问题,同时也许要一种企业文化精神力量的支撑,只有具备这些条件的企业,才能在竞争市场中生根发芽,才能在市场激励竞争中位于不败之地。

    总之,将自己学到的,看到的,运用到实际工作中去,为我们的发展壮大奉献自己的一份力量。
http://baike.baidu.com/view/4150915.htm

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《公司的力量》观后感
   公司作为迄今为止最为广泛高效的经济组织形式,被看作是“人类的成就”。公司如何诞生,它又是如何发展演进的?公司的力量源泉来自哪里,以及公司的力量又如何改变了世界?以上诸多疑问凝聚成了一个关于“公司”的故事。2010年8月23日,央视联手金蝶软件打造出10集大型电视纪录片《公司的力量》,该纪录片历时两年铸就,跨越欧、亚、美三大洲,八个国家,记录了50多家最具典型意义的公司,遍访了全球数十所高等学府、商学院和研究所,众多资深学者,在企业界极具影响力的企业领导人积极加入了对公司话题的讨论。 
    《公司的力量》是我国第一部深刻探讨公司制度的电视纪录片。通过系统地观看这部纪录片,对于我们这些企业的管理者来说,通过收看这部纪录片,进一步明确公司的内涵和实质,加深对公司改革发展的认识,从而增强公司做强做大做好的责任感和使命感,为公司健康和谐发展发挥作用,树立远大的东北区域发展战略理念无疑具有重要意义。 
   金蝶软件董事局主席徐少春在《公司的力量》中有一段访谈说到:“一个国家的综合实力取决于这个国家企业的实力。《公司的力量》这个名字就彰显了这样一种特征,它再现了企业在当今国家作用、责任和使命”。观看完《公司的力量》,徐少春的这段话给我们很大的启发,正是你能看到多远的过去,你就能看到多远的未来。在当今和平的年代,市场经济的体制之下,全球已成为一个经济共同体,国家之间的综合实力不再只是军事实力的比拼,而是企业实力的较量。《公司的力量》这部纪录片从全视角向我们展示了公司在经济和国家发展中的作用,并提示出一些公司发展的规律。 
  《公司的力量》可以给企业、政府、社会起到警示作用,我们国家的发展在人类历史走向现代的历程中,世界市场逐渐展露全貌,跨越血缘、地缘,凝聚个体之力的公司随之诞生。公司的力量怎样改变了世界?世界上每天都有新的公司开张,每天也都有公司倒闭。《危机时刻》这一集谈到了1929年全球经济危机,也就是我们很小的时候在教科书中看到的“美国经济大萧条”,看看美国、德国等国家的应对之策,让我们看到了世界经济从公司和政府相分离到出现混合式经济体制,是强调政府的主导权力还是靠法律规范公司的发展,美国政府在此情况下出台了《公司法》。在美国经济大萧条发生后,罗斯福总统在面对经济危机时候的救命计划,其中就包括加大国家基础设施的建设,从而拉动就业,减少失业的措施。联系到2008年爆发的全球性金融危机后,我国所采取的救命计划也可见到类似的措施,让我们感叹历史何其相似。 
   公司带来了人类历史上最快速的经济增长,也将自己发展成一个超越社会控制的权力组织,引发了尖锐的社会矛盾。《创新先锋》让我们看到了日本在二战后的崛起之路,以及美国对日本崛起的恐慌。自从智力和资本走到一起,人类社会的发展就呈现出几何级数。在资金、技术和市场之间,公司架起了一座桥梁。管理科学给公司带来了革命性的变化,但是公司说到底也是人的组织,在制度和理性无法到达之处,惟有文化能够凝聚人心。文化与公司有着怎样的渊源?日本公司为何会成为企业文化的出生地?当到了20世纪90年代之后,美国再次依靠创新、软件、互联网、晶体管等核心技术成为全球经济的主导者。当我们认识到创新对国家经济发展的重要性,与此同时,也让我们看到了创新诞生的先决条件是自由,创新的主体是公司,创新的保证不是技术而是管理。

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《公司的力量》读后感  公司无处不在,它无时无刻不在创造着属于它的奇迹、属于国家的奇迹、属于世界的奇迹。企业强则国强,公司的力量是国家力量的重要标杆。但当公司试图超越自身的限制,跨越国界的限制,扮演起征服者的角色时,欲望的贪婪和自私自利的本性便开始显露。公司,似乎永远都是个矛盾体,似乎永远都在对自身的挣扎和困境中前进。它不断地成为自我,又不断地成为其他,周而复始,循环往复,或许,这就是所谓的力量之来源与张力。然而,在这种与自我的角斗中,公司与政府,公司与个人之间的关系不断扭曲和变形,于是,我们又
开始再次的回望创立公司的初衷为何,其终极关怀为何?  正如在本片最后一集中所说:“公司不该是权力的工具,而应该是普通人展示智慧、汇聚能量的舞台;公司不该是金钱的奴隶,而应是带动社会创新和进步的动能;公司不该是冰冷的机器,而应是以人为本的倡导者和受益者。好的公司带来自由、公平的竞争,创造丰富而廉价的产品。好的政府保护自由、公平的竞争,用法治划定利益的边界。而不论公司还是政府,任何一个组织的目的,如果不是为了让人们获得真正的幸福,那它就无法获得诚心的尊重,无法获得长久的生命。”当然,创立公司并不能仅仅为了满足个人的梦想,一个公司则应该是把爱人和珍惜每个员工作为经营公司的准则,把实现所有员工物质和精神的幸福作为公司的核心理念和终极关怀。    公司的力量,从某种程度上来说,就是民间的力量,是众多个体集合而成的力量。公司,只有以共同的价值观去聚合人心,调动人力,才有可能创造奇迹。在创造奇迹的过程中,个人贡献其个体的价值、创新和才情,使其自身意义在此过程中得以完成。而在此意义上,公司则不再局限于一种制度、一种文化,一种组织,而是一个实现无数个自我全面而自由发展的载体和平台。奇迹,由谁来创造?奇迹,靠什么实现?答案就在每一个人为实现自我价值而不懈努力的个体那里,在为每一个人提供实现其自我追求和理想的而不断完善修正其发展行为的企业组织那里,以及为企业的发展提供保护其自由公平的竞争环境和法治体制的政府那里。
我们在工作中也是这样处于不同的市场环境、面对各种的客户、接触形形色色的人在做事说话方面稍有不慎就危机四伏,但是再大的风浪也要去面对去解决,想方设法化险为夷度过重重难关,现在我们依然生活的很好,并且在不断的获得新的幸福

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4. 纪录片公司的力量观后感

  最近,由央视联合金蝶软件合拍的大型纪录片《公司的力量》在央视财经频道热播。与《大国崛起》、《复兴之路》、《中国故事》一样,该纪录片也是规模宏大,发人深思。特别是20世纪之后,全球基本上进入了和平的时代,国家之间的竞争表现在经济实力的竞争,而经济实力的竞争其实则是公司企业之间的实力之争。在这个时候,拍这样一部纪录片,绝对是恰逢其时。
  
   今天就谈谈看了《公司的力量》纪录片之后的一些感受,与各位分享。
  
   让我感触最深的是第五集《危机时刻》和第八集《创新先锋》、第九集《本土雄心》。该纪录片通过对五位诺贝尔经济学奖得主,九位国际知名商学院教授的采访,帮我们诠释了公司在经济和国家发展中的作用,并提出了一些公司发展的规律。
  
   在《危机时刻》这一集,谈到了1929年全球经济危机,美国、德国等国家的应对之策,让我们看到了世界经济从公司和政府相分离到出现混合式经济体制,国家还是规范公司的发展,以及美国公司法的建立。同时,也看到罗斯福总统的在面对经济危机时候的救市计划,其中就包括加大国家基础设施的建设,从而拉动就业,减少失业的措施。而20xx年爆发的全球性金融危机下,中国所采取的救市计划中也有类似的措施,让我们感叹历史何其相似。
  
   在《创新先锋》这一集,让我们看到了日本在二战之后的崛起之路,以及美国对日本崛起的恐慌。而到了20世纪90年代之后,美国再次依靠创新、软件、互联网、晶体管等核心技术成为全球经济的主导者。看了该集,让我们认识到了创新对国家经济发展的重要性,同时也让我们看到了创新诞生的先决条件是自由,创新的主体是公司,创新的.保证不是技术而是管理。美国之所以可以拥有如此多的核心技术,源自于美国政府建立的大学、企业、研究机构的产学研模式,而中国也在推行这种模式。
  
   但是我们的大学和研究机构却并未有美国如此高的技术转化率,这也让我们不得不深思,每年国家向大学和研究机构投入的巨资,是否都得到了回报,为何无法得到有效回报的原因还是因为公司组织机构不健全,这些都是我们应该努力的方向。或许杜邦公司从知名大学聘请教授做科研,最终研发出可用于多种商品的尼龙材料,应该成为中国产学研模式的榜样。
  
   在《本土雄心》一集,讲述了中国公司发展的历史,讲述了清末时期、民国时期以及改革开放之后,中国公司形态发生的巨大变化,让我们再次看到改革开放和市场经济体制下,公司对国家竞争所起到的重要作用。在这一节中,联想柳传志、吉利李书福、金蝶软件徐少春等著名企业家都站出来谈了自己对公司的认识,对公司发展和国家发展之间关系的认识。
  
   金蝶软件董事局主席徐少春在《公司的力量》中有一段访谈这样表示:“一个国家的综合实力取决于这个国家企业的实力。《公司的力量》这个名字就彰显了这样一种特征,它再现了企业在当今国家作用、责任和使命。”徐少春的这段话给我很大的启发,我想这也是《公司的力量》这部纪录片拍摄的初衷,因为在和平的年代,市场经济的体制之下,全球成为一个经济共同体的形势下,国家之间的综合实力不再是军事实力的比拼,而是企业实力的比拼。
  
   《公司的力量》可以给企业、政府、社会起到警示作用,我们国家的发展不能够偏离公司的发展,要为公司发展创造理想的环境。同时,公司制度和管理模式的创新决定着一个国家创新的好坏。这也告诉企业家们,要注重公司制度和管理模式的创新和改革,否则会毁掉企业的创新。
  
   作为改革开放环境中发展起来的中国“公司”的一个代表,金蝶一直以来对中国企业的未来发展方向,中国管理模式给予了更多的关注。徐少春认为《公司的力量》的选材、视野与深度,必将启迪经历过危机的中国群体,开创属于中国的“公司的力量”的时代。这也是为什么金蝶软件要联手中央电视台,在当前的市场经济与历史环境中,打造如此一部公司的思想史、启迪曲、励志片的缘由。
  
   金蝶软件不仅参与了《公司的力量》的策划,而且其自身也在帮助中国企业寻找先进的公司管理制度和管理方法。从金蝶明珠会,到中国管理模式杰出奖,从打造中国企业无边界交流平台,到创新中国管理模式,是徐少春对“公司的力量”思考后的行动。
  
   201x年6月5日,深圳金蝶软件园,在金蝶明珠会理事大会上,百名企业家共同发布《创新中国管理模式宣言》,肩负国家战略转型时期企业家使命,积极推动产业转型与升级,创新中国管理模式,推动中国管理变革,以此培育产生更多世界级中国企业、世界级中国品牌,让中国管理模式在全球崛起。
  
   正如《公司的力量》中所谈到的一样,我们现在之所以缺少创新和核心技术,是因为我们的管理跟不上创新的步伐,无法为创新提供肥沃的土壤。发掘成功的管理模式,让公司成为创新的主体,让优秀的管理模式为中国创造更多的核心技术,这成为中国经济转型的必由之路。

5. 纪录片《公司的力量》的观后感

   《公司的力量》是一部纪录片,适合各公司职员看,那么,以下是我给大家整理收集的纪录片《公司的力量》的观后感,供大家阅读参考。
     篇一:纪录片《公司的力量》的观后感     当我们未来到这个世界的时候,公司已经存在了,当我们离开这个世界的时候,公司它依然存在  。在这个过程中,人们从未忘记不断地创新与改革,让公司更加规范,完善的存在于人们的生活之中,为人类创造更大的福利。或者我们可以说公司是一个平台,那些拥有知识,技能,智慧的人的才干与能力能在这个平台上得到充分地体现,来为社会创造无限的价值。而与此同时,人们也在此实现了自身的价值。
     公司、公司文化
     作为至今为止最有效的经济组织形式,公司的被称作是人类的成就,公司凝聚了生命个体,让它变成强大于任何个人的经济动力公司似的血缘、地缘联系之外的陌生人之间的合作成为可能,公司实现了人类经济生活的一个新篇章。
     伴随着全球化进程的不断加速,公司在这个过程中的作用也越来越明显。其中,技术的创新为公司发展提供了很大的保障,在世界,许多的大公司,他们都将创新提高到一个新的高度。在如今的时代,公司已经不能光靠模仿别人来做大做强。真正的创新,就是向外输出别人无法贡献的东西。
     观看完《公司的力量》之后,最让我印象深刻的不仅仅的领导者的管理,也不仅仅是管理团队有多优秀,最重要的是形成一种文化。 海尔持续创新不断壮大的过程中,张瑞敏确立的以创新为核心价值观的企业文化发挥了重要作用。在管理实践中,张瑞敏将中国传统文化精髓与西方现代管理思想融会贯通, 兼收并蓄、创新发展、自成一家 ,从 日事日毕、日清日高 的OEC 管理模式,到每个人都面向市场的 市场链 管理,张瑞敏在管理领域的不断创新赢得全球管理界的关注和高度评价。 就像我现在担任着班级里的班长这一职务,我觉得不仅仅是管理班级,不仅仅是传达学校的各项指令,更重要的是带领班委这个团队,引领同学们形成我们公管 5 班的文化。
     公司为社会发展带来了什么?
     如果说国家政权对普通人是遥不可及的,那么,在公司里,这种组织机构中的权利体系运作,你我应该无时无刻在体会着它的存在。股东会、董事会、职工代表大会、部门组织,
     这种类似国家的管理体系,时时刻刻在影响着你我的日常生活。
     公司不仅给社会带来了财富、为普通的公民解决了工作和生活问题,这个神奇的组织还给社会的发展带来了制度的力量。法律对劳动者的保护、逐渐完善的社会保险制度、公司治理的不断完善、企业的社会责任感不断增强、社会有序去发展……这些现代文明的每一步前进,无一不与公司的发展有着千丝万缕的联系。
     再放开说去,现代国际合作,国际贸易,无疑是市场发展的需要,是公司发展的需要。也正是有了这一点,国家之间既是竞争对手,也是合作伙伴,因为现代的国际关系早已是你中有无、我中有你,任何想利用孤立别人来取得自己发展的想法和做法最终都将以失败而告终。说到这里,笔者可以大胆的猜想,二战结束至今长达60 多年的时间里,之所以没有形成大规模的世界大战,应该与公司发展带来的世界融合有着很大的关系。
     概括之,公司的神奇力量,实际上是基于对人性的尊重,把每个人对财富、对幸福美好生活冲动汇聚在一起,将这种力量进行规范和发展去寻求这一群人的幸福。而在这种看似自私自利的过程中却推动了社会的发展、创造了人类发展的奇迹,也实现了人类社会的文明。
     我觉得这是一个很好的纪录片,也继承了这些年开创的一种传统——学术性纪录片。片子一方面帮助我们了解公司发展史,另一方面也让我们了解也很多公司领导人是怎么处理公司问题,有着很强的现实意义。
     篇二:纪录片《公司的力量》的观后感     《公司的力量》看完了,褒贬不一。有人说它徒有阵容,空有内容,倒也合理。因为如果没有深厚的知识积累和对经济发展的独到见解,那这部片子基本上就是一个知识补充的能量棒——多吃有益。
     风格就不多说了,是我个人比较喜欢的。《大国崛起》已经让我们见识了这位导演的大手笔,善于拿全球说事,这次的片子仍是一脉相承。里边有很多不错的名人语录,有的可能以前上学的时候就已经学过,但对于我这样一个典型的应试教育的牺牲品来说,大多都已经忘得差不多了,顶多也就是似曾相识却不得其解。还好,这次看到还能有所触动,是不是该对自己领悟力的提升窃喜一下
     摘录其中一些经典的比较有气势的句子,供个人保存。
     无人能够左右变化,唯有走在变化之前。
     面对强大的美国公司,松下提出了自己的发展思路。他对属下说:从前是一一个日本人的立场来考虑事情,如今要以一个世界人的眼光做出判断。
     在历史和现实的交错中,我们想再次回望来时路——你能看到多远的过去,就能看到多远的未来。
     这是个最好的时代,这是最坏的时代;这是个充满希望的春天,这是个令人绝望的冬天;我们前面什么都有,我们前面什么都没有……
     所谓的企业家誓言:
     我是不会选择做一个普通人的。如果我能够做到的话,我有权成为一位不寻常的人。我寻找机会,但我不寻求安稳,我不希望在国家的照顾下成为一名有保障的国民,那将被人瞧不起而使我感到痛苦不堪。
     我要做有意义的冒险。我要梦想,我要创造,我要失败,我也要成功。
     我的天性是挺胸直立,骄傲而无所畏惧。我勇敢地面对这个世界,自豪地说:在上帝的帮助下,我已经做到了。
     君子不言利。但富兰克林却告诉大家:挣钱不是贪婪,也不为谋生,而是使命,是精神,是最大限度地使人生绚丽多彩,是改变个人命运的最好途径。
     和比自己强的人合作,而不是和他们战斗。这是卡内基一生信奉的常识。他还特意撰写了一句话,让人刻在自己的墓碑上:这里躺着的人,善用比自己能力更强的人。
     马克思尖锐地指出了资本的贪婪本性: 如果有10% 的利润,资本就会保证到处被使用;有20%的利润,资本就能活跃起来;有50%的利润,资本就会铤而走险;为了100%的利润,资本就敢践踏人间一切法律;有300% 以上的利润,资本就敢犯任何罪行。
     篇三:纪录片《公司的力量》的观后感     《大国崛起》在前几年很轰动,引起了人们很多的议论与深思,而《公司的力量》与《大国崛起》、《复兴之路》、《中国故事》一样,规模宏大,发人深思。特别是在二十世纪之后,全球基本上进入了和平的时代,国家之间的竞争表现为经济实力的竞争,而经济实力的竞争实则是公司企业之间的实力的竞争。在这个时候,《公司的力量》的出现就是恰逢其时。
     《公司的力量》是以世界现代化进程为背景,梳理了近现代以来世界范围内公司的起源、发展、演变、创新的历史脉络,讨论公司组织与经济制度、思想文化、科技创造、社会生活等诸多层面之间的相互推动和影响,旨在以公司为载体来观察各国的现代化道路和市场经济的演进,从市场经济的视点,探寻实现国家发展、社会进步和个人幸福的途径。
     这部记录片在中央二台财经频道播出后,引起了人们的广泛关注,受到了企业家、公司老板以及员工等许多人的青睐。这部记录片给公司的变强,国家的富强以及世界的强大指明了一个方向,找到了一条道路。在这部纪录片中,始终阐述着这样一个观点:国家的强弱就是公司的强弱,所以国家要发展,要强大,要有竞争力,首先公司就要发展,要强大,要有竞争力。
     公司,作为迄今为止最有效的经济组织形式,它的出现被称作是人类最伟大的发明。 公司凝聚了生命个体,让它变成强大于任何个人的经济动力,它更能使得血缘、地缘联系之外的陌生人之间的合作成为可能。公司的力量已经渗透到人们生活的各个方面。在全球化日渐加速的今天,公司已经成了世界经济的中流砥柱。
     《公司的力量》讲述了许多国际知名的企业是怎样发展、壮大、衰败的。每个时代不一样,相应的企业制度、文化、法律等许多东西也不一样。它给了我们一个很大的启示:我们必须紧跟时代的需求,做出相应的调整,真正的做到与时俱进。
     在《本土雄心》一集里,讲述了中国公司的发展历程。从清朝末期、民国时期到改革开放以后,中国公司的形态发生了巨大的变化,让我们再次看到了,在改革开放和市场经济体制下,公司对国家经济所起的重要作用。作为改革开放环境中发展起来的中国公司的一个代表,金蝶一直以来对中国企业的未来发展方向,中国管理模式给予了更多的关注。徐少春认为《公司的力量》的'选材、视野与深度,必将启迪经历过危机的中国群体,开创属于中国的公司的力量的时代,这也是金蝶软件和中央电视台合作这样一部纪录片的原因。
     看完《公司的力量》后,我明白了:在现在这个社会,公司所面临的不只是国内市场的竞争,更是全球市场的竞争。只要你稍有懈怠,经济的洪流就会将你淘汰掉。在这个充满挑战的时代,唯有时刻进步,时刻创新,始终坚持人无,我有;人有,我优;人优,我变的思想才会获得进步,才会在这个时代站稳脚跟。
     篇四:纪录片《公司的力量》的观后感     看了《公司的力量》,觉得很受触动,也让我对经济、对公司、对历史、对企业、对世界都有了较深刻的了解,增长了知识。
     自己最深的体会就是:有财产权和契约才有公司和市场,有公司和市场才有经济增长和国家兴起。可见公司在一个国家中的举足轻重的作用。
     20世纪之后,全球基本上进入了和平的时代,国家之间的竞争表现在经济实力的竞争,而经济实力的竞争其实则是公司企业之间的实力之争。该纪录片通过对五位诺贝尔经济学奖得主,九位国际知名商学院教授的采访,帮我们诠释了公司在经济和国家发展中的作用,并提出了一些公司发展的规律。
     今天,公司一词的出现是如此频繁以至于我们有些熟视无睹。公司已经无处不在。我们的财富来源、创业理想、衣食住行、情感寄托、人际交往,都与公司这个组织有着千丝万缕的联系。当下公司无所不在的影响力令世人震惊。公司创造财富、提供就业、带动经济增长;公司推动创造发明、产生新的社会文化;公司改变社会秩序、影响制度建设。但同时,公司也放大了人类的贪欲,带来权力失衡和贫富悬殊。公司带来了人类历史上最快速的经济增长,也将自己发展成一个超越社会控制的权力组织。伴随着工业化和城市化进程,各国都不得不面临一系列社会问题:贫富差距、劳资矛盾、贪欲膨胀、欺诈横行等等。无论我们是否喜欢,公司有自己的发展规律。当人们用贪婪和欺诈来解释灾难的根源时,当人们呼吁政府加强监管时,当人们担忧下一次危机是否还会降临时,我们必须关注和思考的一个对象就是这个与我们的工作和生活息息相关的组织,这个已经显示了足以撼动世界的能量的组织:公司。
     今天世界企业五百强排名次序无不代表着一个国家政治经济实力和表现这个国家人民的幸福指数。
     我印象最深的就是《本土雄心》一集。在这一集中讲述了中国公司发展的历史,讲述了清末时期、民国时期以及改革开放之后,中国公司形态发生的巨大变化,让我们再次看到改革开放和市场经济体制下,公司对国家竞争所起到的重要作用。在这一集中,联想柳传志、吉利李书福、金蝶软件徐少春等著名企业家都站出来谈了自己对公司的认识,对公司发展和国家发展之间关系的认识。
     金蝶软件董事局主席徐少春在《公司的力量》中有一段访谈这样表示:一个国家的综合实力取决于这个国家企业的实力。《公司的力量》这个名字就彰显了这样一种特征,它再现了企业在当今国家作用、责任和使命。徐少春的这段话给我很大的启发,我想这也是《公司的力量》这部纪录片拍摄的初衷,因为在和平的年代,市场经济的体制之下,全球成为一个经济共同体的形势下,国家之间的综合实力不再是军事实力的比拼,而是企业实力的比拼。
     其实我们也可以清晰的看到,中国公司一路走来的脚步,从官督商办到全民下海,从国家垄断到自由竞争,从中央计划到市场主导,和所有向市场经济转型的国家一样,中国公司历经了发展模式的一次次试验和修正。改革开放后,随着个人的创造力得以解放,法治社会逐步建立和完善,中国公司开始了真正的成长。
     中国的企业家们应当如何战略?是快点增长自己的知识、还是快点赚钱买辆宝马车来开着,显富?办公司挣钱的初衷究竟是什么?什么才是真正的进步?如何寻找通往未来的新路途?这些都是我们可以思考的问题了。
     全球化就是由公司组成的一个网络。公司就从没有停止过自我更新,那些并没有终极答案的问题一直并将继续吸引着我们。

纪录片《公司的力量》的观后感

6. 如何看待《公司的力量》纪录片?

        很好的一部片子,经济源于交换,而公司可以更进一步整合社会闲散资金,知识,资源,土地,劳动力等等。由经济力量影响政治,军事,制度等上层建筑。并且影响力日渐凸显,经济成功人士其影响力更可比肩将军,首相,总统等,创造的经济价值比肩数十上百个落后国家的国民生产总值。这是文明的产物,力量之大前所未有。

       这种主体存在的意义就是利-利益最大化。为了追求这个字,激发了两种相反的潜在力量:创造力和破坏力。创造力激发人们的梦想,引领人们奋斗,追求正义合理的成功。而破坏力滋生贪婪,自私等不良品性,引起普强效应,带来泡沫经济。

      所以  公司是至今为止最有效的经济组织形式,数百家乃至数十家跨国公司正左右着世界的经济运行。公司凝聚了生命个体,让它变成强大于任何个人的经济动力。公司使得血缘、地缘联系之外的陌生人之间的合作成为可能。

     今天,公司的力量已渗透到人们工作和生活的方方面面,让人爱恨交织。

7. 记录片《公司的力量》第一集"公司公司"有感

本集讲到了公司在社会中的重要性,并指出公司历史很长,古来有之,而后讲到公司是因市场交易成本大于公司内部管理成本而诞生的,由于以往的传统商业组织以血缘、人际关系为依托,但随着大航海时代到来,这种模式被打破,因为人与资金需求更多,公司便得到大力的发展。对人的价值愈加肯定,为美好生活奋斗是被鼓励的,人价值被公司所推动。它提升人类社会、生活等各方面水平,人类离不开它。
  
 公司最大的三个特征:有限责任、投资权益的自由转让、公司法人地位。(后续就这几点我们详细说)
  
 公司在现代社会越来越重要,贯穿政治、经济、生活,一个国家经济实力是否强大是看它是否拥有大量的强大公司。公司是很重要,但也有自身存在的问题。它难以摆脱与身俱来的困扰,即"逐利",这是缘于人性的贪婪,"贪婪"以公司为载体追求更多利润,甚至不顾道德风险与法律风险。“金融危机”、"财产腐败"、“产品质量违法行业”等均由它一手造成。
  
 当公司的创造力与破坏力是全球性时,本文提出了问题:我们如何面对它?
  
 视频中举了一个医药公司案例:此公司推出的某款药销量好,利润高,但有一定的致死率,为人们健康着想,公司应该立即停止此药品销售,但这样做会导致公司利润严重受损,最终的结果的是董事会延迟药品下架时间,因为这样能有赚取更多利润,公众认为董事会的做法严重错误,但轮到自身是董事会成员时,大部分人选择药品延迟下架。这个案例很值得寻味。
  
 再比如“滴滴顺风车杀人案“背后,让我们又直面这一问题。
  
 结合现阶段我了解的信息,我认为要解决这个问题可这样:
  
 1、加强市场监管,完善相关法律;
  
 2、反垄断法如有触犯,立即执行,维护市场公平竞争;
  
 3、加强对企业家的思想引导,竖立“有德、有功、对社会有积极贡献的企业家模范;
  
 4、竖立良好的社会风气,搞好精神文明的建议;
  
 目前我想的就是这些。
  
 感想:最近看了《创业时代》这部剧,魔晶一路跌跌撞撞,被资本扶持过,绞杀着,总结了下本剧中出现的五路资本:从出场先后顺序:以洛菲斯为代表的(投资)资本、金城父子为代表的资本、通信运营商为代表的(国家)资本、卧龙生代表的资本、李奔腾代表的资本。当其它人向资本投降时,郭鑫年以一己之力坚持不向资本妥协,魔晶虽死犹壮哉,这是资本的胜利。换做我是主角,扪心自问,我做不到他这样。因为大部分人包括我在内,都是现实的。

记录片《公司的力量》第一集"公司公司"有感

8. 记录片《公司的力量》第九集"本土雄心"观后感

中国公司从产生、发展、壮大,磨难多多,还好,我们都挺过来了。
  
 乾隆年间,中国与西方贸易的第一交流,从对方那里获知了公司。但因为掌权者盲目自大,坚持闭关锁国政策,中国与公司的第一次触碰以失败告终。
  
 鸦片战争后,清政府开办轮船招商局,这是中国第一家股分制公司,与此同时的日本,处于明治维新时期,日本西学东用,鼓励并用各种条件支持公司,使得公司获得极大发展。而在我国,被打开国门被迫对外贸易,招商局因业绩良好,股价大涨,但由于它是官督商办,私人股东被迫撤股,盛宣怀身兼官方督办和商办总办,入主公司。因为清政府对民间力量是防而不是放,不信任市场规则,只信任官老爷道德。这种公司组织虽对民族工业和企业起到一定促进作用,但因专制统治下,自由、平等的契约精神和法律保护下产权制度都是奢谈,统治者无视"市场这只看不见的手",中国近代第一次公司热很快冷却。
  
 清末期状元张謇做出弃官从商的决定,官股只拿红利不干涉企业事务,公司想尽可能摆脱官府对企业的控制,但因法治环境的缺乏,帝制下的公司律形同虚设,最终也因失败告终。
  
 第一次世界大战,市场出现短暂繁荣,公司得到极大的发展,以荣氏为代表的民营资本成功扩张,公司业务遍布亚洲。但当时,由私欲和贪婪的官僚资本掌握权力后,再加上军阀、抗日战争,国家最基本的安宁无法维系,甚至主权都不能得到维护时,此时救亡成为首要命题,失去生存土壤的中国公司,不得不再次沉寂。
  
 新中国成立后,实行的是计划经济体制,公司以国营企业形式存在,它们执行的是国家计划。改革开放后,短短几年就产生了上百万个乡镇企业和上千亿元产值,98%的国有企业采用不同程度的承包经营,外国公司重新被允许到中国投资做生意。个体户很快发展到需要雇工的规模。南XUN后,国家进一步开放,94年《中华人民共和国公司法》颁布,明确了公司作为社会主义市场经济主体的法律地位,消除了所有制身份之间的差异,法律面前,一律平等。
  
 此时公司担负起更重要的角色,而国有企业处于艰难改革期。当时,国有企业大多亏损,后来进行改制,国有企业从中小经济退出,由民营企业介入,引入投资者,实现股权多元化,改变国有经济单一投资主体状况。在向市场经济转化过程中,几千万国有职工下岗,政府也好,百姓也好,在享受自由、平等经济时,也在经历阵痛。
  
 经过市场残酷竞争,中海油、中石化等大批在市场有上佳表现的国家企业,表明它们也可以成为有竞争力的大企业。在当今,更多普通人走向舞台,它们成为推动世界前进的新力量,全球逐鹿的历史大幕已经拉开,我相信中国在此次PK中,绝对能登顶。因为我们有世界上最庞大的消费市场、最有竞争力的经济体制,最具雄心的资本,最有创新能力的国人,何愁不能一览众山小?
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